试题产品战略分析（产品与战略分析）
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试分析四类产品组合战略的优缺点
1、瘦狗产品（dogs）它是处在低增长率、低市场占有率象限内的产品群。其财务特点是利润率低、处于保本或亏损状态，负债比率高，无法为企业带来收益。
2、(1) 便于公司集中公司资源，为单一产品的运营投入更多的精力和资源，发挥公司的技术优势，打造高质量产品，提高产品竞争优势，以领先竞争对手。（2）众多产品一同出现在货架上，可以彰显品牌实力。
3、（1）无差异性营销战略：指企业把整体市场看做一个大目标市场，不进行细分，用一种产品、统一的市场营销组合对待整体市场。
《苹果公司》战略分析
1、根据战略试题产品战略分析的进攻性可以将公司层战略为稳定型战略、发展型(进攻型)战略、紧缩型战略。
2、苹果iPhone的成功来源于多角度的差异化组合。 苹果公司在mp3市场上依靠iPod+iTunes组合大获成功后试题产品战略分析，紧接着在手机市场上用iPhone&app&store组合，通过在产品、性能、UI(操作系统)、渠道和服务等方面的差异化一举击溃其试题产品战略分析他竞争对手。
3、从CPM矩阵中试题产品战略分析我们得出：苹果公司的在电脑市场中竞争态势矩阵加权分数为1试题产品战略分析；其主要竞争对手戴尔、三星的加权分数为15，6。
4、产品价位差异 苹果公司的产品瞒准高端市场每-一个产品都是领先于同行业发展水平的所以价格- -般都是同类产 品中较高的。营销差异化 苹果公司差异化的营销策略令人惊叹它不同于其它 任何产品的营销手段。
xx产品市场营销战略分析。
1、所以，宜家采用了由消费者自行提货、自行运输、自行组装的策略。
2、总结王老吉市场营销策略：一，创立清热饮料新品类，细分市场。按特劳特公司的规划，要选择一个有前景的品类，并确认要创建的品牌有机会成为此品类的代表，比如红牛代表能量饮料，星巴克代表高档咖啡店。
3、推进公司产品的市场推广，扩大产品销量，实现公司市场业绩的持续健康增长，提高产品市场占有率。 分析公司的市场环境，诊断存在问题和发展机会，明确公司的年度目标，指导公司的年度营销活动。
4、品牌战略为了吸引更多的消费者必须在市场上经过长期的发展和完善。 二是高利润。品牌战略的规模优势，可以使成本得到补偿。要避免恶性的价格竞争，就需要通过品牌战略使产品差异化，才可能为厂家带来更高的投资收益。
5、）、市场集中化策略，表现形式为某个细分市场提供两种或以上的产品。5）、产品集中化策略，表现形式一种产品为所有细分市场提供。4P营销组合策略(体现具体的执行层面)：产品(product)主要包括产品的实体、服务、品牌、包装。
6、营销活动中最大的亮点。(三)文化内涵 在每一罐王老吉上都可以清晰的看到 “凉茶始祖王老吉，创于清朝道光年间，已 逾百年历史”。秉承中国传统文化是王老 吉能够取胜的又一重大原因。
战略管理考题及答案
正确答案是：无形资源 题目2 正确 获得00分中的00分 标记题目 题干 人力资源之所以成为现代社会和组织的战略资源，一方面是因为现代社会是一个知识和信息社会。另一方面是因为人力资源是一种（ ）。
生命周期分析法的战略建议有( )。 A.发展战略？ B.有重点的发展战略 C.渗透战略？ D.调整战略 E.退出战略 一般而言，常见的战略调整方法有(？ )。
【答案】ABCDE 6【答案】ABDE 7【正确答案】 ABC 【答案解析】 本题考核对鼓励行业竞争的主要因素的理解。
企业战略管理试卷及答案(四) 名词解释：(每小题4分，共20分) 纵向一体化：也称垂直一体化，是指生产或经营过程相互衔接、紧密联系的企业实现一体化，按物质流动的方向又可分为前向一体化和后向一体化。
企业战略管理试题 填空题 科学管理的先驱是( )和( ) 法约尔 泰罗 战略管理过程包括( )、( )和( )。战略分析 战略选择及评价 战略实施及控制 ( )是指居于第第三或更靠后的位置的企业。
识别核心能力，常用的方法有两种：一是以活动为基础；二是以技能为基础。
2015年注册会计师考试试题:公司战略(阶段测试题二)
1、乙公司为国内经营多年的制药公司，近期成功研制了一种预防新型流感的疫苗。乙公司管理层计划将此疫苗规模化生产，并同时在国内市场和国外市场销售，预计该疫苗的销售可为公司未来数年带来较高的净收益。
2、年注册会计师考试《公司战略》每日一练 【多选题】甲公司是我国一家长期向X国出口摩托车的企业。2013年，X国对我国出口的摩托车大幅提高了关税。
3、甲公司是一家经营良好的会计师事务所，由于其信誉良好，员工专业水平高促使其业务不断扩大。
4、【多选题】2015年以来，甲公司为了更好地应对企业变革中的阻力，决定邀请外部专家对员工开设一系列培训课程，内容涉及员工技能培训和业务能力提升等。根据以上信息，甲公司克服变革阻力运用的策略不包括( )。
5、【答案解析】本题考查的是审计抽样在控制测试中的应用。 由于样本的实际误差率4%(8/200)加上允许的抽样风险2%大于可容忍误差率5%，所以不能接受降低对控制风险的评估。
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