市政中级职称面试题 (市政中级职称面试题)
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市政生产经理面试技巧
一、硬实力
作为生产经理来说,一些涉及到生产工作相关的硬实力必须过关,否则你在生产部就很难混下去。我们知道,生产部的人一般比较多,多则有几千号人,少则也有几十号人。所以,你要想管理好这么多人,然后让员工的工作效率提升,生产力提升,那你没几把刷子是不行的。下面,我就从以下几方面加以阐述吧。

(1)管理能力:这是作为生产经理最重要的一点。因为作为生产经理来说,你的下面还有各个生产线的生产主管、生产班长、基层员工。所以,你要想管理好基层的员工,你需要做的就是首先管理好你下面的生产主管。然后赋权给他们做好对下面人的管理,同时他们要时不时的向你反馈产线管理的结果,而你也要迅速的对他们反馈的结果做出反应。
(2)沟通协调能力:作为生产经理来说,你需要不断的和兄弟部门的同事进行沟通和资源的协调,同时你还要协调好生产部内容的矛盾,所以这就对你的说话方式和办事效率提出了很高的要求。
(3)对生产管理知识的理解:作为生产管理者来说,一定要对生产管理的知识掌握透彻。特别是精益生产管理、LENA(拉线)管理、看板管理、SHE(健康、安全、环境)管理、质量管理、TPM(设备维护和保养)管理、SOP(标准化作业流程)管理、ISO(国际标准化组织)管理、生产系统管理、5S管理、员工管理、生产计划管理、生产率管理、生产工艺管理等要有充分的认识。
面试前要了解市政生产经理的职责有哪些,根据他的职责讲述你的优势。
施工员面试中常见的问题及答案
1、语言表达要清晰。施工人员,经常要与管理层和施工者沟通, 而语言表达,就成了能否顺利开展工作的重要因素。不求词语多华丽,但必须要让听者,清晰明了地知道你所要说的内容。
2、专业词汇要到位。面试中,面试官不会问太高深的问题。一般都是 与实际工作有关的基础性内容。但越是这样的常见问题,就越得提高警惕。专业词汇运用一定得准确,千万别出现张冠李戴的情况,否则,后果将很凄惨。
3、表现出稳重、有耐心。工地上的工作很辛苦、生活很单调。很多人,因为无法适应这样的生活,工作几个月便会辞职。了保证招聘人员的稳定性,在面试时,也会考察求职者的性格特点。细心、耐心稳重,能为你加分不少。
1. 对于施工管理经验的问题:如何理解安全施工,如何保证质量和进度,如何处理现场突发事件等。
2. 对于技术和工程知识的问题:如何掌握班组工作,如何解决施工现场遇到的技术难题,如何处理原材料和设备的选择、采购等方面的问题。
3. 对于团队管理的问题:如何进行有效沟通,如何调动工人的积极性,如何处理员工工资和福利等方面的问题。
总的来说,施工员面试时需要展现出对于施工管理、技术和团队管理等方面的综合素质,而且需要根据不同的公司和职位进行判断和准备。
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