建设工程项目管理试题（建设工程项目管理试题答案）

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2006年建设工程项目管理概论考试试题六

c.评审的对象是环境管理体系，目的是保证环境管理体系的持续适用性、充分性、有效性 d.评审前要收集充分必要信息，作为评审依据 e.组织应制定、保持定期开展环境管理体系内部审核的程序方案 3建立职业健康安全与环境管理体系分为( )。

【答案】：C 本题考查重点是“建设工程竣工验收制度”。《建设工程质量管理条例》规定，建设单位应当将施工图设计文件报县级以上人民政府建设行政主管部门或者其建设工程项目管理试题他有关部门审查。施工图设计文件未经审查批准的，不得使用。

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建造师考试分为一级建造师和二级建造师考试，一级建造师考试包括《建设工程经济》《建设工程项目管理》《建设工程法规及相关知识》《专业工程管理与实务》四门科目。

建设工程交易中心的基本功能：信息服务功能、场所服务功能、监督管理职能。( ) 选择一项：对错反馈正确答案是“错”。试题7正确得分00/00 分未标记标记试题试题正文建设工程交易中心是服务性机构，本身并不具备监督管理职能。

【答案】：B 本题考查重点是“建设工程监理的工作性质”。建设工程监理是一种高智能的有偿技术服务。在国际上把此类服务归为工程咨询(工程顾问)服务。建设工程项目管理试题我国的建设工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。

监理工程师考试:建设工程目标控制的措施典型试题解析(五)

解题要点：属于要求咨询工程师具有较宽的知识面宽的素质。

该监理单位分解该建设工程项目目标时应当遵循的原则有：(1)能分能合；(2)按照工程部位分解，而不按照工种分解；(3)区别对待，有粗有细；(4)有可靠的数据来源；(5)目标分解结构与组织分解结构相对应。

[解析]在施工图设计中，无论是建设项目总造价，还是单项工程造价，均不应该超过初步设计概算造价。设计单位按照造价控制目标确定施工图设计的构造，选用材料和设备。施工图设计阶段的直接控制目标是经批准的设计概算。

建设工程目标控制的措施：组织措施；技术措施；经济措施；合同措施。

目标控制的基本概述在一个建设工程中进行监理的重要过程之一就是控制。

技术措施不仅可解决建设工程实施中的技术问题，而且对纠正目标偏差亦有相当重要的作用。

建设工程项目信息管理试题

1、答案：建设项目管理的主要流程包括：前期准备阶段、工程设计阶段、工程施工阶段、工程竣工阶段和运行维护阶段。

2、建设工程信息管理系统作为处理工程项目信息的人一机系统，其主要作用体现在以下几个方面：(1)利用计算机数据存储技术，存储和管理与工程项目有关的信息，并随时进行查询和更新。

3、D 选项错误，项目信息门户包括组织件、教育件、软件和硬件；E 选项错误，对一个建设工程而言，业主方是建设工程的总组织者和总集成者，业主方是项目信息门户的主持者。

建筑工程项目质量控制试题

工程施工活动决定了设计意图能否体现建设工程项目管理试题，它直接关系到工程建设工程项目管理试题的安全可靠、使用功能的保证建设工程项目管理试题，以及外表观感能否体现建筑设计的艺术水平。在一定程度上，工程施工是形成实体质量的决定性环节。

（4）在该项目的施工阶段，在各方质量责任主体中，谁是自控主体建设工程项目管理试题？谁是监控主体？（5）为保证工程质量，施工单位可采取哪些质量控制的方法？（6）简述材料质量控制的要点。

[问题6]在施工阶段对工程项目质量控制主要是监督施工单位形成的产品( )。

建设工程施工单位如何进行质量、进度、投资、安全控制：\x0d\x0a严格加强对监理单位和监理工程师的把关，力争要求做到监理人员固定，责任可追溯到监理人员。

建设工程项目质量控制体系运行的核心机制是(A)。

二级建造师—建设工程施工管理试题(十)

先期需要的施工材料物资和施工机械设备已经按照施工组织设计的要求进场，属于（）的质量预控。

建造师考试分为一级建造师和二级建造师考试，一级建造师考试包括《建设工程经济》《建设工程项目管理》《建设工程法规及相关知识》《专业工程管理与实务》四门科目。

某建筑施工单位在新建办公楼工程施工前，按《建筑施工组织设计规范》(GB/T50502-2009)规定的单位工程施工组织设计应包含的各项基本内容，编制了本工程的施工组织设计，经相应人员审批后报监理机构，在总监理工程师审批签字后按此组织施工。

某建设工程项目施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受（　 ）的工作指令。

年度二级建造师执业资格考试定于9月份举行。

年二级建造师《施工管理》考试真题及答案 单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中。只有1个最符合题意) 背景(一) 某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。

2010年一级建造师考试《项目管理》典型例题(二十五)

1、解析：施工成本控制的依据包括以下内容。（1） 程承包合同 （2） 施工成本计划 （3） 进度报告 （4） 工程变更 除了上述几种施工成本控制工作的主要依据以外，有关施工组织设计、分包合同文本等也都是施工成本控制的依据。

2、建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过()使项目目标得以实现。

3、(2分)变工期不对(1分)，应通过监理协商，变更合同，手续(1分)。 不对。

4、建造师考试分为一级建造师和二级建造师考试，一级建造师考试包括《建设工程经济》《建设工程项目管理》《建设工程法规及相关知识》《专业工程管理与实务》四门科目。

5、年度成本分析：依据年度成本报表，重点是针对下一年度的施工进展情况制定切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。

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