监所试题-案例分析（监所管理考试科目）

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建设工程监理案例分析(一)

1、某工程项目在设计文件完成后，业主委托了一家监理单位协助业主进行施工招标和施工阶段监理。

2、某实施监理的工程项目，监理工程师对施工单位报送的施工组织设计审核时发现两个问题：一是施工单位为方便施工，将设备管道竖井的位置作了移位处理；二是工程的有关试验主要安排在施工单位试验室进行。

3、【篇一】2020年监理工程师考试《案例分析》备考知识点汇总 防水施工所采取的安全措施：安全基本要求：进入施工现场人员必须正确戴好合格的安全帽系好下颚带锁好带扣。

4、【篇一】2020年监理工程师考试《案例分析》知识点：建设工程目标控制的内容和主要方式 主要参考“概论”教材第七章第一节。

监理工程师案例分析辅导:监理案例考试试卷分析40

．分别指出事件l中A、B、C、D投标单位的投标文件是否有效？说明理由。2．事件2中监所试题-案例分析，建设单位的要求违反监所试题-案例分析了招标投标有关法规的哪些具体规定？3．指出事件3中总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。

事件一：打桩工程开工前，分包单位向专业监理工程师报送了《分包单位资格报审表》及相关资料。专业监理工程师仅审查了营业执照、企业资质等级证书，认为符合条件后即通知施工单位同意分包单位进场施工。

解析： 该案例主要考核工程计量及工程款支付程序，监理工程师在工程合同管理中的地位和作用，监理工程师的工作职责，工程变更价款的确定原则，以及因工程地下障碍、气候条件等事件引起工程费用增加和工期延长的责任划分原则。

案例分析题 ( 共 6 题。每题 20 分 ) ，要求分析合理，结论正确监所试题-案例分析；有计算要求的。应简要写出计算过程。

)业主委托一家工程监理单位实施监理。在工程监理过程中，总监理工程师应重点做好总体协调工作， 2)建设单位委托多家工程监理单位实施监理。缺少一个对建设工程进行总体规划与协调控制的工程监理单 位。

熟悉考试大纲和内容：首先，你需要了解监理工程师考试的大纲和内容，这将帮助你明确学习目标和重点。你可以在中国人事考试网上找到相关信息。

2014年监理工程师考试试题—《案例分析》(1)

某实施监理监所试题-案例分析的工程项目，监理工程师对施工单位报送的施工组织设计审核时发现两个问题：一是施工单位为方便施工，将设备管道竖井的位置作监所试题-案例分析了移位处理；二是工程的有关试验主要安排在施工单位试验室进行。

问题1：第一步，根据《建设工程施工合同(示范文本)》的规定，在工程中遇到地基条件与原设计所依据的地质资料不符时，承包方应及时通知甲方，要求对原设计进行变更。

(1)预付款按合同价的20%，累计支付工程进度款达施工合同总价40%后的下月起至竣工各月平均扣回。 (2)从每次工程款中扣留10%作为预扣质量保证金，竣工结算时将其一半退还给承包商。

监理工程师案例答题技巧如下：仔细阅读案例材料：在回答案例题之前，首先要认真阅读案例材料，理解案例的背景、问题和相关信息。注意细节和关键信息，确保对案例的整体把握。

针对题示所提出的6种情况，监理工程师应采用以下手段进行控制(逐项对应解答)。

监理工程师案例分析知识点：建设工程质量控制 (一)建设工程参建各方的质量责任(考核点三1)这是本章重点之一，无论是质量控制还是质量问题处理，都与质量责任密切相关，所以是应掌握的一个重点。

监理工程师案例分析试题附答案

1、某实施监理的工程项目，监理工程师对施工单位报送的施工组织设计审核时发现两个问题：一是施工单位为方便施工，将设备管道竖井的位置作了移位处理；二是工程的有关试验主要安排在施工单位试验室进行。

2、但是，承包方对此拖延，拒不进行返工，并通过有关方面劝说监理方同意不进行返工，双方坚持不下持续很久，影响了工程正常进展。

3、．指出事件4中设计单位和总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。5．事件5中，专业监理工程师还应检查、复检哪些内容？试题二【答案】1．（1）A单位的投标文件有效。

4、案例一 某工程项目在设计文件完成后，业主委托了一家监理单位协助业主进行施工招标和施工阶段监理。

5、监理工程师《案例分析》真题及答案 第四题 某实施监理的工程，施工单位按合同约定将打桩工程分包。施工过程中发生如下事件：事件一：打桩工程开工前，分包单位向专业监理工程师报送了《分包单位资格报审表》及相关资料。

监理工程师《案例分析》试题及答案(2)

该工程项目已通过招标确定由某承包公司A总承包并签订了施工合同，还与监理公司B签订了委托监理合同。监理机构在该工程项目实施中遇到了以下几种情况。

某实施监理的工程项目，监理工程师对施工单位报送的施工组织设计审核时发现两个问题：一是施工单位为方便施工，将设备管道竖井的位置作了移位处理；二是工程的有关试验主要安排在施工单位实验室进行。

事件2：总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析，对A标段某部位隐蔽工程的质量有怀疑，随即指令甲施工单位暂停施工，并要求剥离检验。

监理工程师指令暂停施工，并要求返工重做。但是，承包方对此拖延，拒不进行返工，并通过有关方面劝说监理方同意不进行返工，双方坚持不下持续很久，影响了工程正常进展。

监理工程师案例分析考点:建设工程监理组织

项目监理机构监所试题-案例分析的组织结构模式和规模可根据建设工程监理合同约定的服务内容、服务期限以及工程特点、规模、技术复杂程度、环境等因素确定。 在施工现场监理工作全部完成或建设工程监理合同终止时监所试题-案例分析，项目监理机构可撤离施工现场。

发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。

事件1：建设单位在采购B标段的锅炉设备时，设备生产厂商提出由自己的施工队伍进行安装更能保证质量，建设单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同并通知了监理单位和乙施工单位。

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