人事行政学试题 （人事行政学试题）
大家好！本篇文章给大家谈谈人事行政的构成要素有哪些，以及的的4点相关知识，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔，现在开始吧！
人事行政的构成要素有哪些
人事行政岗的组成，一般有行政经理，人事经理，人事行政主管，人事行政专员，也有的单位对人事行政岗划分得很清楚，比如说招聘绩效考核档案管理会按岗位的不同划分，组员划分越细致大家的工作，越明确越不容易推诿，越有助于岗位的管理。
人事行政部门在公司中担任什么角色和地位
人事行政部门在公司担任的角色和地位是职能部门，他为领导决策提供咨询和基础数据是一个参谋部门。
另外行政部门属于一个单位运转的中枢部门，虽然没有实际上的业务，但是保证公司上传下达，左右协调，内部沟通就是他的业务。
人事部门是为公司的人力资源持续性积极性，从人的角度提高生产效率，工作效率这方面起作用的部门。
你如何看待人事行政工作
一、行政工作是企业的后勤保障，其核心是为企业各个 部门、各项经营活动服务，要突出“服务”这个关键词。
二、行政工作很繁杂，所以一定要认真对待公司里的每一项“杂工”，做到事无巨细，面面俱到。
三、行政工作一定要心细，一定要手勤；细心地发现问题，尽快处理问题。
四、凡事身体力行，身先士卒，这样在指挥上会更有说服力。
五、对待员工公平公正，赏罚分明。这样才可以使人信服。
六、要尽可能在工作、生活上帮助员工。对员工的困难，要设法解决。
七、凡事都要主动，不可等上级安排，更不可堆积问题。
以上就是如何看待行政工作主要涉及的内容。从这几方面谈，一般都会使人满意。注意：不要夸夸其谈，要从务实的角度去谈这个问题。
人力资源跟行政管理有什么区别
人力资源和行政管理的区别：
行政管理是办公室工作，主要对物质、办公场所、文秘等方面的；而人力资源则管理员工，包括薪酬福利、企业文化、培训等等；
人力资源管理以“人”为核心，视人为“资本”，强调一种动态的、心理的调节和开发，属“服务中心”，管理出发点是“着眼于人”，达到人与事的系统优化；而人事管理以“事”为中心，将人视为一种成本，把人当作一种“工具”，强调对“事”单一方面的静态控制和管理，属“权力中心”，其管理的形式和目的是“控制人”；
人力资源管理作为企业经营战略的重要组成部分，涵盖组织建设、文化建设与系统建设各个方面，通过企业文化整合战略、组织和系统，保证企业战略的执行和实现、推动企业长期稳定地成长；人事管理属企业的辅助部门，主要工作是负责考勤、考核、档案及合同管理等事务性工作；
人力资源管理者从企业战略的高度，分析和诊断人力资源现状，为决策者准确、及时地提供各种有价值的人力资源相关数据，协助决策者制定具体的人力资源行动计划，支持企业战略目标的执行和实现；人事管理则只能站在部门的角度，考虑人事事务等相关工作的规范性；
人力资源管理有获取、整合、开发、激励与控制五大职能；这是人事管理所不能做到的。
到此，以上就是小编对于的问题就介绍到这了，希望介绍的4点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
