关于采购与供应管理考试题的信息

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自考采购与供应管理考哪些科目?

1、采购与供应管理专业自考科目为政治经济学(财经类)、英语(二)、中国近现代史纲要、马克思主义基本原理概论、采购与供应谈判、采购环境、采购与供应关系管理、采购法务与合同管理、采购绩效管理、采购战术与运营、采购与供应链案例、采购项目管理、运作管理、物流企业财务管理、毕业论文。

2、自考采购与供应管理本科科目：马克思主义基本原理概论、中国近现代史纲要、英语(二)、日语(二)、俄语(二)、物流企业财务管理、采购与供应谈判、采购环境、采购与供应关系管理、采购法务与合同管理、采购绩效管理、采购战术与运营、采购与供应链案例、采购项目管理、运作管理、毕业论文。

3、自考采购与供应管理的难度，实际上取决于考生的计算与逻辑能力，而非仅通过率可以衡量。此专业设有专科与本科两种学历层次，考试科目数量并不繁多，但需要考生具备较强的计算与逻辑分析能力，对运算不敏感者可能面临较大的挑战，从而影响通过率。

4、自考本科采购与供应管理专业要考16科，分别是马克思主义基本原理概论、中国近现代史纲要、英语(二)、日语(二)、俄语(二)、物流企业财务管理、采购与供应谈判、采购环境、采购与供应关系管理、采购法务与合同管理、采购绩效管理、采购战术与运营、采购与供应链案例、采购项目管理、运作管理、毕业论文。

采购与供应管理难考吗

相对而言，采购与供应管理这个专业并不难，考试也相对轻松。从整体来看，课程难度分布较为均匀，没有特别难的科目。其中，物流企业财务管理这门课程在难度上稍高一些，但只要通过专业老师的辅导，还是可以顺利通过考试的。在学习过程中，我会尽量提供详细的课程资料和学习建议，帮助大家更好地掌握知识。

自考采购与供应管理的难度，实际上取决于考生的计算与逻辑能力，而非仅通过率可以衡量。此专业设有专科与本科两种学历层次，考试科目数量并不繁多，但需要考生具备较强的计算与逻辑分析能力，对运算不敏感者可能面临较大的挑战，从而影响通过率。

自考采购与供应管理是公认的比较好考的专业，过关率很高的。至于实用不实用，要看你是不是想干采购这行，公认采购员可以拿回扣，收入不错。公共课其实不难的，但是就因为简单所以大多数人看书复习的时候松松垮垮，所以大多都考五十几分，导致一考再考。

无论你是哪个专业的学生，选择自考本科《采购与供应管理》专业都需要完成12门课程的考试。如果英语水平达到了四级，可以免考英语课程，但仍需通过11门课程的考试。自考并非易事，需要付出大量的时间和努力。自考本科《采购与供应管理》专业要求考生掌握一系列知识，包括采购管理、供应链管理、库存管理等。

自考都有一定难度的，不过这个采购专业，因为属于新开没几年的新专业，所以相对其他专业来讲通过率稍高一些。总共13门科目，可以一年内全部考完，再加半年写毕业论文和答辩，最快拿到文凭是一年半的时间。

另外，选择自考专业还需要关注考试难度、课程内容以及未来的就业前景。在决定之前，最好能够详细了解各个专业的具体要求和优势，以便做出最适合自己的选择。总之，自考本科选择简单好考的专业，可以参考北京理工大学的人力资源管理专业、对外经贸大学的采购与供应管理专业以及中国人民大学的工商管理专业。

自考采购与供应管理好考吗?

自考采购与供应管理的难度，实际上取决于考生的计算与逻辑能力，而非仅通过率可以衡量。此专业设有专科与本科两种学历层次，考试科目数量并不繁多，但需要考生具备较强的计算与逻辑分析能力，对运算不敏感者可能面临较大的挑战，从而影响通过率。

自考采购与供应管理是公认的比较好考的专业，过关率很高的。至于实用不实用，要看你是不是想干采购这行，公认采购员可以拿回扣，收入不错。公共课其实不难的，但是就因为简单所以大多数人看书复习的时候松松垮垮，所以大多都考五十几分，导致一考再考。

无论你是哪个专业的学生，选择自考本科《采购与供应管理》专业都需要完成12门课程的考试。如果英语水平达到了四级，可以免考英语课程，但仍需通过11门课程的考试。自考并非易事，需要付出大量的时间和努力。自考本科《采购与供应管理》专业要求考生掌握一系列知识，包括采购管理、供应链管理、库存管理等。

相对而言，采购与供应管理这个专业并不难，考试也相对轻松。从整体来看，课程难度分布较为均匀，没有特别难的科目。其中，物流企业财务管理这门课程在难度上稍高一些，但只要通过专业老师的辅导，还是可以顺利通过考试的。在学习过程中，我会尽量提供详细的课程资料和学习建议，帮助大家更好地掌握知识。

采购与供应管理案例分析题!!!求救!!

年又是一个转折点采购与供应管理考试题，公司办公从临街门市搬到写字楼采购与供应管理考试题，同时又吸收一名合作者加盟，任销售部经理，公司与他毛利润二八分成。这样，整个公司采购与供应管理考试题的经营分成门市和写字楼两个相对独立的部分，各有一名合伙人负责，权责分明。从公司的发展过程来看，还是比较顺利的。

首先分析 ：月需求800个，需求均匀，即周需求200个，年需求9600个采购与供应管理考试题；A/B两个厂家的货按订货数量都分三个档次，单价都是相差6元，年净成本用相差15360元；即订货越多越便宜，但当订A厂家货到了500，B厂家货到了300以后就不会得到单价上的优惠了。

企业要利润无可非议，供需双方都是这样，但，怎样使双方建立双赢关系才是关键。所以需方不但要对市场进行调查（如价格、质量等），还应当对供方进行考察（如规模、信誉度等），否则只对供方调查一两个符合条件就决定替换，这样会损害企业在市场上的形象。

请问一下,谁那里有采购与供应关系管理(2010年11份)的试题的?谢谢

1、除此之外，采购员最好具有商学知识，如企业管理、流通业管理、流行商品或行销等科系，并以曾修过商品资讯、统计、行销、业务人员管理的人员尢佳。 b- 产品知识 无论是采购哪一种物料，都必须要对其所欲采购的标的物有基本的认识。

2、公司领导为何头疼？（1） 北京某科技发展有限公司(以下简称公司)始建于1994年。公司创立者原先也从事电脑营销工作，由于与原公司的合作出现分歧，他们认为再到别的小公司去替人打工意义已经不大，于是就决定创办自己的公司。公司创办之初非常艰难。

3、Manage SRM 是一款集成供应商关系管理（SRM）和采购管理的企业软件，旨在提高企业采购效率和降低成本。● 供应商管理：系统提供了供应商档案管理、供应商评估、供应商筛选和审批、供应商合同管理等功能，以帮助企业建立稳定和可靠的供应链。

关于采购与供应管理的一个试题,问应该选择哪家供应商?每次订货时的最优...

对年保管成本采购与供应管理考试题的理解采购与供应管理考试题，这里有个不确定因素就是采购周期采购与供应管理考试题，所以无法计算得知其安全库存应保留多少。即就算告之保管成本单价，也没有用，这里只能假定其最优采购批量的一半就是平均存货量（需保管的数量）。4。

供应商内部组织和管理关系到日后供应商的服务质量。如果供应商内部组织机构设置混乱，将直接影响着采购的效率及其质量，甚至由于供应商部门之间的相互矛盾而影响到供应活动能否及时、高质量地完成。

比价议价采购与供应管理考试题：对送样或小批量合格之材料评定品质等级，并进行比价和议价，确定一个最优的价格性能比。8．供应商辅导：列入《合格供应商名册》的供应商，公司应给予管理、技术、品管上的辅导。9．追踪考核：每月对供应商的交期、交量、品质、售后服务等项目进行统计，并绘制成图表。

是总公司的职能不能下达到子公司。如果想改进，有几点；1全面收回权利。从新规划其职权。在其管理范围内放权。2培养其高级管理人才，管理其子公司，使其可以独挡一面，但又不脱离其总公司的控制。3对员工进行培训，培养一批中层管理人才。使其优秀员工管理下边，调动下边的积极性。

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