企业文化战略试题（企业文化战略的作用有哪些）

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简述企业战略与企业文化的关系

企业战略与企业文化的关系如下：文化为战略提供成功的动力。当一个企业组织自身具有很强的文化特色时，会通过企业成员的共同价值观念表现出企业的特殊性，这有利于企业形成别具一格的战略，为企业的成功奠定了基础，提供了原始动力；文化是战略实施的关键。

企业文化通过企业经营哲学决定着企业战略的制定和经营模式的选择，而企业战略的实施过程又会促进和影响企业文化的发展和创新，两者之间是相互约束，相互影响和相互促进的关系。

企业文化与战略是相互影响的。企业战略是企业经营者对于企业未来愿景的一个规划，是引导企业发展的方向标。企业战略的实现是和企业文化息息相关的，与战略匹配的企业文化会促进战略的实现，反之会影响战略的实现。同时企业战略又会引导和影响企业文化的发展。因此两者是互相影响的关系。

企业文化必须与企业战略相互适应和协调 由于一个企业的企业文化是相对稳定的，不易变革，有一定的持续性。因而，企业战略的制定和实施都必须适应已有的企业文化，不能过分脱离企业文化现状。

一个公司的企业文化和公司的企业战略有关系吗？有什么关系？企业文化和企业战略之间当然有这密切的关系，企业战略是企业文化的重要组成部分，企业战略的制定以企业文化为主。企业文化十分重要，它决定着一个公司是否能做大做强，成为一个好企业。当然，一个好的企业一般都是有良好的企业文化。

企业文化考试题型

识记：人类的文明与文化；领会：广义文化与狭义文化，文化结构的四个层次(即表层为物质文化、中介层是制度文化和教育文化、核心层是精神文化)。(二)民族文化识记：传统文化凝聚民族精神。领会：弘扬民族传统文化。应用：传统文化与现代管理的关系。

企业文化考试题型第一章文化·民族文化·企业文化考核知识点文化的内涵民族文化企业文化的形成与发展考核要求文化的内涵识记：①人类的文明与文化；②广义文化与陕义文化，文化结构的四个层次。领会：人类文化的的特性。民族文化识记：传统文化凝聚民族精神。①民族精神的凝聚。

首先，行测知识占据了主导地位，约占85%的题目，包括约20道言语理解题、25道逻辑推理题（包括图形和数字推理），25道数学运算题，以及15道资料分析题。这部分考查的是考生的语言理解、逻辑分析和计算能力，特别是数学运算题量大，直接影响得分。复习时应重点攻克计算类题型，大量刷题进行实战演练。

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2、高级职业指导师知识试卷注意事项本试卷采用机器阅卷，考生首先在答题卡的相应位置上填写自己的姓名、准考证号及相关内容。本试卷均采用“四选一”的选择题型，每题有且只有一个正确答案。多选或不选均不计分。

3、技术职务任职资格或取得心理咨询师一级职业资格证书；培训心理咨询师内二级的教师容应具有心理学、教育学、精神医学等随着经验的积累，终将发展为高级心理咨询师；也可以转向eap(企业应用平台)咨询顾问，为企业提供eap咨询服务。

4、高级经济师实行资格评价与职务聘任相分离。具备博士学位，或取得中级资格后、从事专业技术工作满3年的人员，达到副高级或部分正副高级资格条件的，可按规定程序申报评审副高级或部分正副高级资格。经济专业技术资格实行全国统一考试制度，由全国统一组织、统一大纲、统一试题、统一评分标准。

5、初级经济师是初级职称，中级经济师是中级职称。要取得“经济师”职称，需要参加“经济专业技术资格考试”。 由人事部统一发放合格证书。经济专业技术资格实行全国统一考试制度，由全国统一组织、统一大纲、统一试题、统一评分标准。资格考试设置两个级别企业文化战略试题：经济专业初级资格、经济专业中级资格。

6、大学本科学历（学士学位），取得中级经济师资格后，从事本专业工作5年以上。取得大学专科学历后从事本专业工作15年（或取得大学专科学历且累计从事本专业工作20年）以上，取得中级经济师资格后，从事本专业工作5年以上。

华润万家有怎样的企业文化知识?

1、公司文化企业文化战略试题：简单、坦诚、阳光。公司价值观：诚信、尊重、服务、团队、高效、创新。学习发展理念：知识创造价值；工作学习化企业文化战略试题，学习工作化；每个员工都有主动学习是义务，每个主管都有培养下属的责任。经营理念：时尚、品质、贴心、新鲜、低价、便利。

2、公司战略：华润万家坚持全国拓展市场、区域领先战略以及多业态协同发展。 公司文化：倡导简单、坦诚、阳光的企业文化氛围。 公司价值观：以诚信、尊重、服务、团队、高效和创新为核心价值观。

3、华润万家作为零售行业的佼佼者，始终以贴近百姓生活的零售服务为己任。其文化核心在于为消费者提供丰富、优质、健康的产品与服务，让顾客感受到家的温馨与安全，同时促进员工的成长与进步。

4、华润万家从事的是与百姓生活紧密联系的零售行业，为广大消费者提供家庭日常生活所需的各种丰富商品。华润万家带给顾客的是家的温馨、富足、现代、健康的感觉。华润万家是由不同文化背景、不同年龄层次、不同地域的员工组成的一个大家庭，需要一个大家庭的平等、民主、团结、责任、互助、信任、包容。

5、因为华润万家的零售性质和所跨的经营范围注定其中的工作人员的层次性特别繁杂。这就要求企业文化中的平等、民主、团结、责任、互助、信任和包容。企业文化战略试题他们的价值观为：诚信、尊重、服务、团队、高效、创新。

《公司战略》每日一练-2021年注册会计师考试(6-22)

【单选题】华蓓公司是Y市一家生产婴幼儿用品的企业。多年来，公司在Y市婴幼儿用品市场拥有稳定的市场占有率。为了巩固其竞争优势，华蓓公司运用竞争性定价阻止竞争对手进入其经营领域，并实施有利于保持高效率的机械式组织机制。华蓓公司所采取的组织战略类型属于( )。

【答案】ABD。解析：选项C，属于会计问题，不属于注册会计师利用专家工作的范围，专家，即注册会计师的专家，是指在会计或审计以外的某一领域具有专长的个人或组织，并且其工作被注册会计师利用，以协助注册会计师获取充分、适当的审计证据。【答案】ABC。

A。解析：题干中的云飞公司开始只是一家电子商务企业，后来转为涵盖网上商城、餐饮等多元化的公司，说明云飞公司的经营范围与获得营利的途径变化了，属于公司宗旨的变化。选项A正确。A。解析：公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向，其具体内容主要说明公司目前和未来所从事的经营业务范围。

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