组织文化的试题（组织文化考试卷）
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如何制定决策及试题答案
制定决策步骤： 先确定目标 把目标分解到执行点 为每个执行点确定方向 整合出来总的方向就是制定决策；决策一词的意思就是为了到达一定目标，采用一定的科学方法和手段，从两个以上的方案中选择一个满意方案的分析判断过程。做出正确决策的程序 1）确定决策目标。
审时度势，决策必须跟着形势走。要进行正确的决策，必须善于审时度势。“时”者，是指各种时机；“势”者，是指事物发展变化的趋势，审时度势就是要分析研究。优中选优，实现决策效益的最大化。
决策的制定有四个环节：第一，明确决策目的；第二，评估选择方案；第三，评估决策风险；第四，做出最终决策。决策的误区有四个：第一，方法优先而不是目的优先；第二，个人喜好的导向；第三，忽略风险；第四，决策依据不准确、不全面。
简述组织文化的特点。
1、查看答案解析 【正确答案】 组织文化的特点：阶级性、民族性、整体性和个体性、历史连续性、创新性。【答案解析】 本题考查组织文化的特点。参见教材P426。我整理的相关历年试题及答案解析，想了解相关资料请持续关注历史新知。
2、组织文化具有明确的价值观导向，即组织在发展过程中所推崇的核心价值观和信仰。这些价值观贯穿于组织的各个方面，引导组织成员的行为和决策。独特性 每个组织都有其独特的历史、使命和战略，因此组织文化也呈现出鲜明的独特性。这种独特性使得每个组织在应对外部环境时，能够展现出自身特有的风格和特点。
3、综上所述，组织文化的特点包括价值观导向、共享性与独特性、稳定性与适应性以及注重人文主义。这些特点共同构成了组织文化的核心要素，对组织的运营和发展产生深远影响。
4、组织文化的无形与有形特征 组织文化包含了共同的理想、价值观念和行为准则，这些作为群体心理定势和氛围，在组织成员中无形地存在。在这样精神文化的熏陶下，组织成员会自发地按照组织的共同价值观和行为准则行动。这种影响是潜移默化的，然而，作为组织文化载体的物质文化和制度文化则是可见的、有形的。
管理学原理,重金请帮忙?
1、管理是为统治阶级、为生产资料的占有者服务，管理是一定社会生产关系的反映。
2、梅奥等人创建的人际关系学说—早期的行为科学以后，经过三十年的大量研究工作，许多社会学家、人类学家、心理学家、管理学家都从事行为科学的研究，先后发表了大量优秀著作，提出了许多很有见地的新理论，逐步完善了人际关系理论。
3、在现代经济战略管理学中，有一个叫做“SWOT”的概念(Strengths ，Weakness，Opportunity and Threats)，即“强弱、机遇和风险”。来华讲授经济学的美国学者约翰·阿利，将“SWOT”与《孙子兵法·虚实篇》联系在一起。他指出：“《孙子兵法》的虚实之分及其倡导的以实击虚的效果，与现代SWOT分析方法的效果如出一辙。
4、管理工作的重点是在提高生产率，完成生产任务方面。而对于人的感情和道义上的责任；11是管理者考虑的问题。
5、主要课程：大学英语、计算机应用基础、高等数学、国际贸易理论与实务、西方经济学、统计学原理、管理学、货币银行学、会计学原理、财务会计、成本管理会计、比较国际会计、跨国公司会计、会计信息系统、国际税收、国际商法、国际财务。
《组织行为学》
《组织行为学》是管理学、心理学等学科领域的一门专业课程，它采用观察、实验、调查等方法，并运用心理学、社会学、领导学、管理学等多学科知识，研究了一定组织中人的心理和行为规律，有助于各级管理者对人的行为进行正确地预测、引导和控制，从而实现组织预定的目标。
《组织行为学》（第五版）通过平衡研究成果、理论与实践案例，从基础的组织行为学理论出发，逐步探讨个体行为、群体行为和组织过程的相关问题，旨在帮助读者深入了解并掌握组织行为学的核心知识。
组织：指在共同目标指导下，协同工作的人群社会实体单位。组织建立一定机构，成为独立法人，通过分工合作协调配合人们行为的活动过程。 行为：狭义的行为是指人受生理、心理支配或客观环境刺激而表现出能被观察到的一切外显活动。广义的行为包括直接观察到的外显行为和内隐的心理活动，是人的行为整体。
本书的作者关培兰教授在人力资源管理领域拥有深厚的学术背景和丰富的实践经验，因此，《组织行为学》一书既具有理论的深度，又兼顾实践的指导性。书中融合了案例分析、实证研究和理论探讨，使得读者能够在理论学习的同时，接触到组织行为学在实际工作中的应用，从而更好地理解和适应复杂的组织环境。
《组织行为学》是(英)戴维.布坎南与安德杰.赫钦斯盖共同编著的一本经典经济管理类书籍，由经济管理出版社出版。此书品相为十品，库存量充足，有10本可供选择，售价为944元，原价则为128元。开本为16开，页数达到了惊人的944页，ISBN号为9787509614327。
2012年自考本管理学原理答案
1、许诺原理——是指任何一项计划都是对完成某项工作所做出组织文化的试题的许诺组织文化的试题，许诺越大组织文化的试题，的时间越长，因而实现目标的可能性就越小。2彼得原理 彼得原理——是指如果一个管理者在其职位上有成就，那么正是这成就导致组织文化的试题他提到更高的职位，直到这人终于“被提升过头”。
2、.美国管理学家德鲁克曾说过组织文化的试题：“倘若要所有的人没有短处，其结果至多只是一个平平凡凡的组织。
3、管理 管理是一个过程，是让别人与自己一同去实现既定的目标，是一切有组织的集体活动所不可缺少的要素。 3保健因素 赫茨伯格通过调查发现人们对诸如本组织的政策和管理、监督、工作条件、人际关系、薪金、地位、职业安定以及个人生活所需等等，如果得到则没有不满，得不到则产生不满，他把这类因素称为保健因素。
4、下午：00054 管理学原理。 03709马克思主义基本原理概论。 06090 人员素质测评理论与方法。4月15日上午：00041 基础会计学。 00164 劳动经济学。 00277 行政管理学。 06091 薪酬管理。下午：00034 社会学概论。 00889 经济学（2）。 06088 管理思想史。
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