人力资源考核试题(人力资源试卷附答案doc)
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经济师中级人力资源试题
1、E.公司整体人力资源状况 标准答案人力资源考核试题: A人力资源考核试题, B, C, E 解析人力资源考核试题:本题考查培训与开发人力资源考核试题的需求分析。 需求分析主要来自三个方面:组织分析、工作任务分析和人员分析。
2、【导读】中级经济师实务科目是比较难的科目,因为报考了不同的专业,实务科目是不一样的,有知识产权专业、人力资源专业、金融专业、农业经济专业等等,今天给大家主要带来的是中级经济师人力资源专业精选真题,希望报考人力资源专业的考生赶紧练习起来,及时进行查漏补缺。
3、(一)人力供给与人力需求的平衡 由于人力资源供需的刚性,企业人力资源供给与需求的不平衡是一种必然的现象。企业人力资源供给与需求的不平衡不外乎三种类型,即人力资源不足、人力资源过剩和两者兼而有之的结构性不平衡。
4、【单选题】关于用人单位解除与终止劳动合同的经济补偿的说法,错误的是。
5、直线管理者的人力资源管理职权不包括( )。a.指导组织的新进员工 b为其人力资源考核试题他部门提供人力资源问题解决方案 c.培养员工之间的合作关系 d.控制本部门的人事费用 以下属于中型企业人力资源管理部门设置的一般特点的是( )。
2021年人力资源管理员基础知识试题及答案解析
参考答案:BCD 答案解析:AB两项,活动记录法是指采用现代数字工具,如摄像机、录音机等设备,记录岗位相关信息的方法;采用本方法采集的信息真实可靠,但投入费用很高。
答案:C.判断-感知 解析:判断-感知是人们处理信息时的一种方式,它涉及到对信息的判断和感知,这与人力资源管理中评估和理解员工的行为和态度有关。 行政层次组织形式适用范围( )。
人力资源创新能力运营体系不含( )。A.创新能力结构体系 B.创新能力开发体系 C.创新能力激励体系 D.创新能力配置体系 参考答案:A 2( )实质上是人力资本的一个重要部分。
D.写实人员一般是一线主管 『参考答案』D 3[单选题]()是按照时间消耗的顺序,对某一岗位的员工在整个工作日内的工作活动情况进行观察、记录与分析的一种方法。
【答案】:D 采取外部成长战略的组织的员工招募工作需求不大,但是员工重新配置的工作压力却很大,其培训工作的重点是组织文化整合和价值观的统一,以及解决员工配置冲突的技能培训,同时,还要对一些暂时找不到合适位置的人员进行技能的再培训。
人力资源管理(一)试题及答案
1、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
2、考评的方式和方法的选择上存在着的问题,以及绩效评价c说明绩效考评的具体步骤和要求。
3、参考答案:D 10( )是人力资源规划、人员招聘、员工薪酬等日常人事管理活动的重要前提和工具。
4、答案:AB(P417)薪酬战略与企业发展战略的关系表: 2016年人力资源管理师一级理论知识考试模拟试题 1答案:BDE(P417)知识点同上,见薪酬战略与企业发展战略的关系表。 1答案:AC(P417)知识点同上,见薪酬战略与企业发展战略的关系表。 1答案:BE(P422)边际生产力工资理论的前提是一个充满竞争的静态社会。
5、C.薪酬调查的主体应为本企业的人力资源部 D.薪酬调查的数据应及时更新 标准答案: C 解析:本题考查薪酬调查。薪酬调查就是通过各种正当的手段,来获取相关企业各职位的薪酬水平及相关信息。薪酬调查的主体:一般可分为政府部门、专业薪酬调查公司和人才服务机构等。
6、答案:ACD 解析:变更后的劳动合同文本,由用人单位和劳动者各执一份。劳动合同变更时,如在协商过程中无法达成一致发生争议,任何一方都可以向劳动人事争议仲裁委员会申请仲裁。 1【多选题】用人单位提前30日以书面形式通知劳动者本人或额外支付劳动者1个月工资结束劳动会同的情形包括。
人力资源测试题
题目四:你认为人力资源总监这个岗位需要团队领导能力吗?请举出一个你以前在工作中亲身经历过的成功或失败的例子并做出解释。
人力资源招聘与选拔2023章节测试答案_人力资源招聘与选拔超星尔雅答案1人力资源招聘与选拔(一)【单选题】大学生中的两个极端的右端指的是()。A、社会性方面非常好B、扎实的专业C、侃侃而谈D、沉默不语我的答案:B【单选题】为人做事中要学习的主要问题不包括()。
差:不感到为难,坚决执行上级交代的任务,并认为这是自己能力强的必然结果。 你认为人力资源总监这个岗位需要团队领导能力吗?请举出一个你以前在工作中亲身经历过的成功或失败的例子并做出解释。
人力资源专员笔试题姓名:分:分日期:得请画出你公司的招聘流程(15分)。招聘计划程序计划审批程序信息发布程序面试程序预审程序应聘申请程序考试程序体检程序甄选程序评估程序正式录用程序试用程序请谈一谈你在原公司时,对招聘结果分析与运用是怎样操作的?(15分)。
D.能力筛选法 【答案】C 【解析】初步筛选法是对应聘者是否符合岗位基本要求的一种资格审查,目的是筛选出那些背景和潜质都与职务范围所需条件相当的候选人,并从合格的应聘者中选出参加后续选拔的人员。
一道人力资源的试题,谁能帮我写个答案
(1)该企业薪酬体系的优势:①该企业的“一脱四挂钩”工资、奖金分配制度,同时考虑人力资源考核试题了岗位特点、员工技能水平、员工贡献和企业效益四个方面,可见该企业的薪酬体系是一种平衡的薪酬体系。(2分)②该企业将企业的全部岗位划分为科研、管理和生产三大类,岗位分类较合理。
第一个原因是行为面试法中所有的问题都是针对“STAR”来设计的;第二个原因是面试者在面试时着重记录的也是这四个方面;在决定应聘者是否录用的最终Debriefing中重点讨论的还是这四个方面。
你参加过义务活动吗人力资源考核试题?现在就着手作一些义务活动,不仅仅是那些对社会有贡献的,还要是你的雇主会在意的,如果他们还没有一个这样的员工,那么你会成为很好的公关资源。你心目中的英雄是谁人力资源考核试题?最好的答案是你的朋友或家人,尽量避免说及名人或明星。你有什么问题吗?一定要提问。你必须回答当然。
出版社工程技术出版室领导之间产生矛盾的深层次原因在于:用人失当。工程技术出版室是个专业性很强的科室,张主任,是个专业技能突出,领导力欠缺的技术型人才而非管理性人才,要他干实际工作可以,做管理者显然不适当。
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