产房管理试题（产房考试题及答案）

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产房护理个人工作报告5篇

妇产科护理年终工作总结范文精选5篇(篇一) 20xx年对妇科治疗室来说又是辉煌的一年，我们严格执行护理操作规程，加强护理基础理论和基本操作的学习；夯实优质服务理念，待患者如亲人；没有出现重大的护理差错和事故。全年完成治疗人次，同比增加，完成手术人次，同比增加。 坚持以护理质量为主线，提升护理工作质量。

完善护士绩效考核制度，并严格按制度考核，公布每月考核结果，促使护士提高工作质量。

妇产科护士个人工作总结五篇(一) 转眼间，一年的时间又过去了，在这短短的一年时间里，我学到了很多也收获了很多，在科室领导与同事的支持和帮助下，我也成长了很多，在为人处事方面变得更加得体，不会再像以前那样慌乱，而在自己的理论与技术水平方面也有很大的提高。

产科护士年终个人总结【篇1】 自20__年__月踏上工作岗位，转眼间，我已在这片圣洁的土地上走过了四年，如今我是一名妇产科住院医师，我非常热爱自己的岗位。在过去的四年中，因为身体的特殊原因，在生育宝宝过程中，或多或少耽误了很多宝贵的工作时间，也失去了很多宝贵的锻炼机会。

产房护理工作计划表怎么写

病房管理是科室管理的薄弱环节产房管理试题，20xx年病房管理工作细化，每项工作指定一位负责人，小组长总负责全面质控工作，全面提高病房的管理工作。同时加强院内感染控制及监测工作，完成各项护理质量控制与管理。

具体措施产房管理试题：科主任制定科室全体人员学习的总计划产房管理试题；刘芦屏负责制定大夫学习计划并落实实施；护士长王冬梅制定好护理学习计划并实施；产房巴金燕制定产房学习计划并实施； 科室根据每位大夫的专业特长，鼓励和支持开展创新，充分发挥中医的特色，走中西医结合的发展道路。

加强主动服务意识，质量意识，安全意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确保护理工作安全、有效。

从书面上讲，妇产科护理学包括很多方面，如：女性生殖系统解剖与生理、妊娠期妇女的护理、分娩期妇女的护理、正常产褥期母婴的护理等。

妇科护理工作计划1 为进一步贯彻落实我院关于“推广优质护理服务工作”的部署及要求，深化“以病人为中心”的服务理念，改善护理服务，提高护理质量，全面提高护理工作水平，结合《优质护理服务示范工程》实施方案，特制定妇产科优质护理服务工作计划如下： 目标：增创优质护理服务示范科室。

产房管理[优质ppt]

1、YOURLOGO产房pdca循环案例有哪些【新】医院医疗培训课件内容完整可编辑汇报人：设计师时间：2010读《三国演义》有感怀着激动的心情第三次翻开了古典文学名著《三国演义》曹操的诡诈，刘备的谦逊，孔明的谨慎，周瑜心胸狭窄，每一个人物都具有...问：脑筋急转弯：一个人结了九次婚。

2、加强产房管理，完成日常各项工作及质控工作。 产房管理是科室管理的薄弱环节，产房交接及查对工作一直不能系统贯彻落实，20___年产房管理工作细化，每项工作指定一位负责人，小组长总负责全面质控工作，全面提高产房的管理工作。同时加强院内感染控制及监测工作，完成各项护理质量控制与管理。

3、产房包括办公室、一般待产室、隔离待产室、分娩室、隔离分娩室、急诊手术间、无菌物品存放间。严格区分限制区、半限制区、非限制区，各区有明显标志，严格执行“三关”管理。

4、多图快速排版在设计PPT时，当一个页面中有多张图片时，对于如何排版，许多人都非常的困惑，如下图所示。这里教大家一招，先将图片由上到下、由左到右梯形排列。然后选择所有图片，点击【格式】-【图片样式】-【图片效果】按钮，在弹出的菜单中选择【三维旋转】-【平等】-【离轴2：左】选项。

5、认真落实妇女儿童发展规划及《江苏省妇幼卫生规范化目标管理方案》，做好产前筛查和产房乙肝疫苗接种等工作。开展新生儿疾病筛查工作，筛查率90%以上。- 顾全大局，服从分配。积极参与院内外的各类大型活动及指令性工作，不折不扣地完成院部交给的各项临时任务。- 开展优质护理服务，病区每月发放满意度测评表，满意度95%。

产房工作计划范文(模板7篇)

1、年妇产科工作计划篇1 妇产科护理工作计划 一年的时间转瞬即逝，回顾这一年来的工作，有许多的收获，更有许多的不足，总结经验，吸取教训，结合科室的实际情况及护理部的要求，现制定20xx年护理计划： 继续加强细节管理及护理人员的层级管理，保证护理安全。

2、妇产科2023工作计划篇1 20xx，我科为进一步提高护理质量，改善服务态度，保障医疗安全，根据护理部的工作计划，特制定年护理计划如下： 继续加强细节管理及护理人员的层级管理，保证护理安全。

3、这不单纯是几组数字，作为医院的一个部门——产房，要完成这个宏伟的目标需要做出更大的努力，拟定更加科学系统的工作计划，才能确保工作目标的顺利实现。 加强产房队伍建设，打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍。

猪场产房弱仔的护理管理问题。求解??

1、在按照身材大小体重高低分过群之后，除了提高弱仔的护理标准之外，也要做好观测工作。在观测之中将潜在的问题和影响仔猪健康的因素要一一排除。等到仔猪断奶之后，也不要忙着把弱仔转移回大群，明智的做法是可以让这部分体质较弱的仔猪多吃几天母乳，这样有利于帮助仔猪形成抗体。

2、抓好母猪产时管理。母猪进入产仔栏（床）前应对产房彻底消毒，可用2%烧碱液消毒产房，对产栏、产床可用1‰碘黄金消毒液消毒。产前对母猪的腹部、乳房、外阴部用1-2‰温热的高锰酸钾水擦洗，然后用温开水洗净，用干净的干毛巾擦干，保证卫生接生。母仔一针保平安。

3、（1）加强妊娠母猪的饲养管理在临产前1个月，适当提高营养水平，增加饲喂量，以提高仔猪的初生重。母猪在妊娠后期，可注射K88等疫苗，使母猪产生抗体，抗体可通过乳汁传给仔猪，从而预防仔猪腹泻。

4、护仔性强的母猪变得性情粗暴，不让人接近，有的还咬人。此时生人不要接近，不要随便换人饲养。 (三)加强临产母猪的饲养管理 治好体外寄生虫 如发现母猪身上有虱或疥癣，要用2%敌百虫溶液喷雾灭除，以免分娩后传给仔猪。

产房安全管理制度

1、法律分析：工作人员进出产房前应更换工作人员进出产房前更换手术衣裤、拖鞋、戴好口罩、帽子，非本室工作人员禁止入内。产妇进出产房后应有专人陪伴，给予心理支持及指导，以防发生意外。产妇在产程进展中，如有异常情况应及时报告上级医师，并积极配合医师做好抢救工作。

2、病区管理实行三级医师负责制。 每日住院医师查房四次，主治医师查房两次，每日住院、主治和主任三级医师共同查房一次。 每日晨交班时科主任检查病历质量和医疗处理，对诊疗过程中存在的问题及时指出，并立即纠正。

3、生产车间管理制度 第一条 生产纪律 遵守企业考勤制度。生产过程中必须严格按产品配方生产，勤俭节约，杜绝浪费。 爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。 服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。 衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。

4、法律依据：《医疗机构新生儿安全管理制度（试行）》二级以上医院和妇幼保健院，应当安排至少1名掌握新生儿复苏技术的医护人员在分娩现场。分娩室应当配备新生儿复苏抢救的设备和药品。产科医护人员应当接受定期培训，具备新生儿疾病早期症状的识别能力。

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