项目管理实施手册试题(项目管理实施的内容和步骤)
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PMP项目管理试题:PMP样题4
成本控制包括查找正、负偏差的原因。考|试/大例如,若对成本偏差采取不恰当的应对措施,就可能造成质量或进度问题,或在项目的今后阶段产生无法接受的巨大风险。
因为重大的工程放样复核测量需要经项目技术部门主管现场进行检查签认,总工程师审核签认合格后(2分),报驻地监理工程师的审核签认可后才能实施(2分)。
A、项目整合管理控制计划的总和 B、由工作分解结构中的非项目管理要素构成的工作包 C、工作分解结构和项目活动列表 D、有关各方批准的项目要求 2 你负责管理一个大项目,设计到20个内部主要干系人,他们分别代表7个大公司。
参考答案:D参见PMBOK指南,第4页,1节。什么是项目? 项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。
是一次人质解救事件,人质为中国香港人,最后结果导致香港同胞在解救过程中死亡。制定解救计划首先要确定首要目标:人质完全。次要目标:嫌犯抓获。安排救援小组,设定负责人。
2017一级建造师建筑实务与管理真题及答案
即D错误。【答案】C 【解析】建设工程项目进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏以及调整进度计划。所以C属于。
单项选择题(共20题项目管理实施手册试题,每题3分项目管理实施手册试题,每题的备选项中,只有 1 个事最符合题意)建筑智能化工程施工中,设备质量检测重点应包括()等项目。
第 1 题 某梁式桥,上部构造为11孔22m无横隔板装配式钢筋混凝土T梁,横向五根梁,下部构造桥墩为单排4根直径80cm钻孔灌注桩基础,双柱式钢筋混凝土墩身,桥台为5根断面为30cm30cm的钢筋混凝土打入桩加盖梁组成。
《专业工程管理与实务》项目管理实施手册试题:20道单选题,10道多选题,5道综合分析题(案例)。其中单选题每题1分,共计20分项目管理实施手册试题;多选题每道2分,共计20分项目管理实施手册试题;案例题前三个每道20分,后两个每道30分,共计120分。合计160分。
建设项目管理试题及答案
1、建设工程项目施工管理规划包括项目管理规划大纲和()。 A.项目管理实施规划 B.项目管理决策规划 C.项目管理规划策划 D.项目管理配套策划 【答案】A 2根据建设施工组织设计规范,单位工程施工组织设计由()审批。
2、【答案】C 1【题干】某施工单位于2020年6月为订立某项目建造合同共发生差旅费、投标费50万元,该项目于2021年6月完成,工程完工时共发生人工费700万元,差旅费5万元,项目管理人员工资98万元,材料采购及保管费15万元。
3、建造师考试分为一级建造师和二级建造师考试,一级建造师考试包括《建设工程经济》《建设工程项目管理》《建设工程法规及相关知识》《专业工程管理与实务》四门科目。
4、【答案】:B,C,D,E 项目成本管理中的每一个环节都是相互联系和相互作用的。成本预测是成本计划的编制基础,因此选项A说法错误,选项C说法正确。成本计划是开展成本控制和核算的基础,因此选项D说法正确。
5、项目管理项目与项目管理单项选择题以下各项都有项目的特点,除了(C)A.有始有终B.临时性C.重复性D.独特性在项目管理过程中,有一类人或组织会对项目的结果感兴趣,受到项目结果的影响,并希望影响项目的结果。
6、一级建造师建设工程项目管理试题及答案:进度控制流程 一级建造师建设工程项目管理试题 【单选】不属于编制项目进度控制的工作流程的是( )。
《项目管理》期末考试试题
1、.1标识符和状态 联系用途项目管理实施手册试题,详细说明用于唯一地标识该数据库项目管理实施手册试题的代码、名称或标识符项目管理实施手册试题,附加的描述性信息亦要给出。如果该数据库属于尚在实验中、尚在测试中或是暂时使用的项目管理实施手册试题,则要说明这一特点及其有效时间范围。
2、项目管理项目与项目管理单项选择题以下各项都有项目的特点,除了(C)A.有始有终B.临时性C.重复性D.独特性在项目管理过程中,有一类人或组织会对项目的结果感兴趣,受到项目结果的影响,并希望影响项目的结果。
3、建设单位将整个工程项目的全部工作委托给工程项目管理公司去做,这是建设项目管理方式中的( )方式。
4、②、矩阵项目组织分弱矩阵项目组织、平衡矩阵项目组织和强矩阵项目组织,优点就是利于项目团队知识技能的共享。缺点:项目成员受多头领导,易出现资源的争夺等情况。一般大型复杂的项目选择项目型的组织进行管理。
2022年一级建造师《项目管理》真题及答案
某工程网络计划中项目管理实施手册试题,工作M的持续时间是1天项目管理实施手册试题,最早第4天开始项目管理实施手册试题,工作M的两个紧后工作的最迟开始时间分别为第7天和第9天;工作M的总时差是()天。
年一级建造师考试越来越近,一级建造师考试由于知识点多、专业深度与广度大,对零基础和初次报考的考生而言,学习压力与学习难度可想而知。
单选题(下列每小题的四个选项中,只有一项是最符合题意的正确答案,多选、错选或不选均不得分。
建设工程项目信息管理试题
答案:建设项目管理的主要流程包括:前期准备阶段、工程设计阶段、工程施工阶段、工程竣工阶段和运行维护阶段。
建设工程信息管理系统作为处理工程项目信息的人一机系统,其主要作用体现在以下几个方面:(1)利用计算机数据存储技术,存储和管理与工程项目有关的信息,并随时进行查询和更新。
D 选项错误,项目信息门户包括组织件、教育件、软件和硬件;E 选项错误,对一个建设工程而言,业主方是建设工程的总组织者和总集成者,业主方是项目信息门户的主持者。
【答案】:A 按信息的内容属性,建设工程项目信息的分类;(1)组织类信息。包括编码信息、单位组织信息、项目组织信息、项目管理组织信息。(2)管理类信息。包括进度控制信息、合同管理信息、风险管理信息、安全管理信息。
.组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。28.工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。
一级建造师《项目管理》答案解析建设工程管理的核心任务是(D)。
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