薪酬体系设计试题（薪酬体系设计与管理实务）

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薪酬设计的五步法包括哪些多项选择题

1、薪酬设计的五步法包括：认识员工的需求层次、掌握激励理论、选择薪酬模式、设计薪酬体系的各个环节、构建薪酬体系的保障系统。认识员工的需求层次。未来企业的竞争是人才的竞争，这已经是企业界的共识。

2、薪酬设计的五步法包括哪些如下： 确定薪酬管理的目标和策略：在设计薪酬方案之前，企业需要明确薪酬管理的目标和策略，包括薪酬的定位、定位的依据和对薪酬的期望。

3、确定薪酬管理的目标和原则：企业需要明确薪酬管理的目标和原则，包括对薪酬的定位、企业的战略和组织文化、员工的期望等方面进行分析和确认。

人力资源管理员第五章节重点试题:薪酬管理

1、②薪酬调整合理。为保持竞争优势，甲每年由人力资源部单独组织一次相关外部企业的薪酬调查，并对调查结果进行系统分析比较。

2、宽带式工资结构支持扁平型组织结构，打破了传统工资结构所维护和强化的那种严格的等级制，有利于企业提高效率以及创造参与型和学习型的企业文化，同时对于企业保持自身组织结构的灵活性以及迎接外部竞争都有着积极的意见。

3、D. 采用创新战略的企业，其薪酬体系将会对产品创新给予足够的报酬或奖励 答案：C 【单选题】“基本薪酬所占比例相对较低，一些企业还尝试实施员工股份所有权计划，以鼓励员工共担风险。”形容的是( )下的薪酬管理。

4、A.按时计酬 B.按人计酬 C.按绩计酬 D.按件计酬基本工资一般由( )决定。

5、薪酬管理，是在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。

关于薪酬体系设计的说法,错误的是()。

【答案】：D 薪酬结构设计是薪酬的内部一致性和外部竞争性，这两种薪酬有效性标准之间进行平衡的一种结果。一个完整的薪酬结构中主要包含薪酬等级、薪酬等级内部变动范围和相邻薪酬等级间的关系等。

（1）外部公平性，即同一行业或同一地区或同等规模的不同企业中类似职位的薪酬应当基本相同，因为类似职位对个人的知识、技能与经验的要求相似，他们的各自贡献也相似（A错误）。

【答案】：B 岗位薪酬体系以岗位评价为基础，其优点非常明显：不仅容易实现同岗同薪，凸显公平性，也便于按岗位进行系统管理，管理成本较低。它为员工的发展规划了一条清晰的路线，从一定意义上来讲，也有助于员工的发展。

【答案】：C C项说法错误，董事会应积极审查薪酬体系的设计及运行情况，并进行监控评估，确保其按既定目标运作。

建立薪酬体系要以工作评价为基础，工作评价又是以工作分析为基础。因此，工作分析通过支持工作评价间接地支持薪酬体系的设计。选项A错误。通过工作分析与工作评价，可以优化企业内部的薪酬结构，提高薪酬体系的内部公平性和科学性。

【答案】：C 岗位薪酬体系是根据每个岗位的相对价值来确定薪酬等级，通过市场薪酬水平调查来确定每个等级的薪酬幅度。

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